时风集团2024年度工作部署暨八届三次职工代表大会隆重召开

2月5日，立春第二天，时风产业园区灯笼高挂，喜气洋洋迎新春…

在时风集团五楼主会场举行“时风集团2024年度工作部署暨八届三次职工代表大会”，同时设有时风农用汽车产业园、锦纶化纤产业园、农业装备产业园分会场，公司党委书记、董事长刘成强，副总经理林连华、刘英亮等班子成员共计600余人参加。此次会议主题是“聚焦主业求战略突破，适度多元培育新能动，建设高端智慧绿色制造平台。”公司工会主席杨志远主持会议。

刘成强董事长做了“聚焦主业求战略突破，适度多元培育新动能，建设高端智慧绿色制造平台，加快形成时风新质生产力”的报告，总结2023年，安排部署了2024年的工作。

●2023年主要工作回顾。

2023年是疫情后时代开启的第一年，时风集团坚持“聚焦主业、适度多元，打造高端智慧制造平台”的经营理念，着力增强发展内生动力，形成主业与多元产业相互补充、相互促进、协同发展、稳健发展的良好势头。

三轮汽车等主业产品特色更加鲜明、科技支撑更加有力，高质量发展的基业更加稳固。三轮汽车作为第一批国四公告产品，及时完成了经销商升级产品的市场切换，2023年，时风三轮汽车销量增幅超过10%。时风小拖产品借助国四机械泵技术路线成本下降、可靠性提高的优势，大力开拓西藏、安徽等重点市场，全年销量实现80%增幅。山东省市场监督管理局以时风集团在“小型轮式拖拉机”方面的优异表现，授予“好品山东”企业形象标识授权证书。时风单缸发动机机械泵技术路线经过技术攻关，全系列产品通过环保认证。山东省工业和信息化厅以时风集团在“小型单缸柴油内燃机”领域的表现授予“第七批山东省制造业单项冠军企业”。时风中大型拖拉机、时风商用汽车重点规划开发适销对路特色产品，时风风云实用型等车型受到市场关注、车厢可卸式垃圾运输车等车型受到市场欢迎。时风504、704、904系列中型拖拉机对照行业畅销机型优化配置、最大限度降低成本。围绕主业创新提升技术平台建设，时风集团“国家级企业技术中心”以优异成绩通过国家发展改革委复评，获批“农业农村部农机动力与收获机械重点实验室”、“新能源载货汽车工程研究中心”。“ZS-1115G4国四排放发动机”、“高效节能电驱动农机动力系统关键技术”等8项成果荣获山东省科技进步一、二、三等奖。“5G+车联网远程管控平台”获批“聊城市5G试点示范项目”和“2023年山东省新一代信息技术与制造业融合发展示范项目”。2023年，时风集团参与制修国家标准6项，申报山东省中央引导地方科技成果转移转化项目、省技术创新项目12项。

锦纶帘子布等多元产业品质提升。为拓展市场，在稳定杭州中策、徐州徐轮、山东玲珑、新疆昆仑等大客户基础上，培植了江苏三元、天津万达等实力客户，开发了福建、四川、贵州、宁夏等新客户。同时附着式脚手架和盘扣式脚手架经营管理再创佳绩。

扎实开展“市场营销开拓年”营销系列活动，高质量发展的营销氛围更加浓厚。时风集团分五批共邀请2000余名经销商、供配商参观时风厂区，推介时风适销对路新产品，为客户创造价值与用户共成长，增强厂商市场开拓信心。重点项目建设提升高端智慧制造核心竞争力，高质量发展的平台更加广阔。扎实推进年产4.5万吨锦纶工业布智能化生产线项目，形成年产20万吨的产能。美国利滋勒智能化浸胶生产线、固相聚合生产线，德国多尼尔织布机、日本津田驹织布机，经纬纺机三股直捻机，锦纶化纤工艺环节全面提升。时风分布式光伏项目建设全面完成，总装机容量达到120兆瓦，年平均发电量约1.8亿度。

●2024年主要工作思路和措施。

时风集团2024年经营管理方针目标：持续“聚焦主业求战略突破，适度多元培育新动能，建设高端智慧绿色制造平台”经营理念，坚持产业发展以市场需求效益优先为导向，坚持高精度、高质量、高性价比产品升级思维，坚持安全生产、环境保护、质量安全底线思维，以一个流生产管理精准供给侧资源高效配置为主线，注重用改革创新的办法探索经营新模式、新路径，注重不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实，实施经营管理突破年、市场营销突破年，全体员工凝心聚力、守正创新、改革发展、团结奋斗，推动时风集团实现绿色低碳高质量发展。

聚焦主业抓好“五大产品”，发挥产业核心引领作用。2024年，三轮汽车、小拖、中大拖、单缸发动机、商用汽车转型升级顺利完成，原有市场库存压力基本消耗完成，具备了全力冲击市场的基础条件。大力推广适销对路产品，形成三轮、小拖、单缸发动机产业新优势。

适度多元培育新动能，增强发展内生动力。时风锦纶帘子布产业在工艺装备、生产效率、产品品质方面都处于行业高水平。国际贸易要根据海关出口数据，在印度、巴基斯坦、泰国、越南等主要出口国，加大宣传时风锦纶产业的优势，扩大产品出口量。脚手架产业扎实做好市场开拓，与央企、国企加强战略合作。

实施“市场营销突破年”、“经营管理突破年”，全力开创各产业市场营销新局面。2024年，公司确定为市场营销突破年”、“经营管理突破年”。一是要在主业市场开发求突破。二是要在多元产业市场开发求突破。三是要在经营管理打造上求突破。四是要在国际贸易上求突破。五是要在节能降耗上求突破。安全、环保等基础管理要守住底线、筑牢红线，做经得起检验的好企业。要求领导干部、管理人员要对标国家、行业对安全、环保的基本要求和处罚制度，以更大的力度确保安全、环保工作绝对不出问题。

●奋力争创首季开门红、为完成全年目标任务开好局、起好步。已经进入2024年，对主业产品来讲，春节前后的“开篇布局”至关重要。元月份，在公司的积极推动下，各部门争先恐后、惟恐落后、你追我赶、齐抓共管，各产业营销业绩总体实现正增长。雷厉风行抓落实，要以“拼”的思想意识、“抢”的精神状态、“实”的工作作风，早发力、快发力，抢时间、抓机遇，不断赢得优势、赢得主动、赢得未来；求真务实抓落实，要结合区域实际走访市场，把主要精力真正市场调研、产品调研、满足真正的市场需求上，要以市场需求为导向，用时风产品优势对接市场，真正让工作取得实效；敢作善为抓落实，就是要真抓实干、埋头苦干，真正豁得出去、敢闯敢干。要坚定信心、迎难而上，努力以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，创造性的开拓市场、推进任务、完成目标。营销、经营管理领域要“头拱地，向前冲”，抓营销方式创新、抓市场份额提升、抓产品市场增长点、抓营销人员收入增加，全力确保首季开门红，推动时风集团实现绿色低碳高质量发展。