正值全国质量月活动之际，时风集团正式启动该公司第32 次“质量月” 活动。此次活动紧扣 “强化‘质量安全责任重于泰山’的认识，贯彻‘高精度、高质量、高性价比’新质量交付理念，深入使用场景解决用户痛点，发挥过程监督作用和提供优质服务，为用户创造价值体验” 主题，通过层层动员、专项整治、创新驱动等举措，全面提升产品品质与服务水平，以应对复杂市场环境，推动企业高质量发展。

当前，国际局势复杂多变，国内消费持续降级，市场需求疲软，用户结构也从个体用户向组织化、公司化、服务型及政府用户转变。在此背景下，时风集团深刻认识到开展 “质量月” 活动的重要意义。认为开展此次活动，既是适应国际国内复杂形势、应对消费降级的需要，只有靠扎实产品力和优质体验才能赢得市场；也是推进 “经营管理创新年”“市场营销突破年” 的必然要求，能激发各领域创新活力，提升经营成效；更是贯彻 “高精度、高质量、高性价比” 新质量交付理念的迫切需要，可解决此前主业、锦纶化纤、海上光伏支架等领域出现的质量问题，重塑品牌形象，留住客户。

据介绍，为确保 “质量月” 活动取得实效，时风集团围绕主题制定并落实多项关键措施。在质量文化建设方面，通过多种形式宣传、学习和解读 “产品是企业的生命，质量是产品的生命” 等质量理念，强调经济通缩期企业需从 “差不多就行” 转向 “极致主义”，要求领导干部和管理人员以 95 分的标准开展工作，基层员工提升创新意识、精品意识和操作技能，用高质量工作为企业创造更大价值。

在产品质量提升上，集团传递市场竞争压力，开展专项整治活动。针对主业、化纤产业、海上光伏项目和铸造产业分别提出要求，如化纤产业要克服侥幸心理，严抓产品质量；海上光伏项目需严控涂装工艺，确保产品经得起极端环境检验；铸造产业要向先进企业学习，消除缺陷，同时严格筛选供配商。质量技术监督处则从源头检查各工艺环节，消除质量问题根源。

经营管理创新和市场营销突破成为 “质量月” 活动的重要支撑。经营管理方面，时风中央研究院和质量技术监督人员结合市场应用场景开发适销对路产品，完善管理措施和制度保障，提升原材料质量、过程把控和服务细节水平，同时在大宗物资经营和 “原厂货箱” 生产上寻求突破。市场营销方面，集团以此前组织的经销商、客户考察活动为契机，做好后续跟进，推广线上线下新营销模式，加大主业和化纤产品营销力度，深化非洲、埃及、印度、巴基斯坦等国内外市场开拓，力争超额完成销售目标。

此外，时风集团还扎实推进重点项目建设，以打造新质生产力。绿色能源产业园浸胶线项目和生物质热电联产项目作为重点，相关部门需弘扬工匠精神，打破常规，加快项目进度，将项目优势转化为产业发展优势和新旧动能转换优势。同时，积极筹备中国国际农业机械暨零部件展览会，从营销、技术、质监和供配等领域着手，寻找新客户，完善配套体系。

时风集团董事长刘成强表示，集团将通过此次 “质量月” 活动，让公司上下树立强烈的质量危机感和紧迫感，严密科学、严肃认真地抓好各项工作落实，以高品质产品和服务提升品牌口碑与市场竞争力，为企业在复杂市场环境中实现持续发展奠定坚实基础。