春潮涌动启新程，凝心聚力向未来。2026年3月15日至17日，好想你2025年度工作总结暨2026年度工作规划大会胜利召开。公司董事长石聚彬、总经理石训，高管团队、各中心负责人及部门经理级以上骨干员工齐聚一堂，围绕“四个不动摇”“十大经营战略”深入研讨，全面复盘2025年发展成果，科学擘画2026年发展蓝图，以坚定的战略定力和务实的实干精神，推动企业在健康食品赛道实现高质量突破、可持续增长。

聚焦成果、总结过往，2025年高质量发展交出亮眼答卷。3月15日上午，董事长石聚彬作2025年度工作总结与2026年度工作规划报告，系统回顾了过去一年公司在“‘两个健康’双增长”战略引领下取得的丰硕成果，各项工作稳步推进、成效显著。

品牌文化建设多点开花、成效显著。公司成功举办“520品牌日”“红枣文化节”等特色活动，同步启动CEO及品牌官方账号全渠道运营，持续强化“中国红枣专家”核心定位，进一步提升品牌影响力、美誉度和市场认知度，让红枣文化深度融入消费场景，筑牢品牌发展根基。

研发创新持续发力、成果斐然。2025年，公司斩获省部级科技进步奖3项，新增发明专利15件，创新实力持续提升。其中，“红枣黑化加工关键技术研究与应用”“食药同源冻干速溶粉关键技术研究与示范”两大核心项目，经顶级专家团队认证达到国际领先水平，为产品迭代升级注入强劲科技动力。

供应链与渠道建设协同升级、提质增效。供应链端，生产自动化实现新突破，生产效率与供应链响应速度大幅提升，为规模化、标准化生产提供坚实保障；渠道端，去皮去核枣电商销量稳居行业首位，线下黄河路旗舰店、清明上河园主题文旅体验店创新落地，打破传统线下经营模式，为线下销售注入新活力，获得市场广泛好评。

擘画蓝图、谋划未来，2026年锚定目标引领高质量增长。新征程开启之际，好想你立足全局、稳健布局，为2026年发展奠定坚实基础。董事长石聚彬在报告中明确，新一年公司将继续坚守“四个不动摇”，围绕“十大经营战略”，以打造现代化健康食品企业为目标，持续擦亮“好想你是中国红枣专家”这张河南金名片。

经营层面，公司明确销售收入与净利润双增长核心目标，创新推行“基础薪酬增长+超额利润合伙人分工+股权激励”薪酬激励方案，充分激发全员干事创业活力；同时加大研发投入力度，丰富产品矩阵，持续满足消费者多元化、健康化的饮食需求。

品牌文化与渠道建设同步发力。品牌文化层面，实施品牌文化因果逻辑战略，深度挖掘红枣文化内涵，讲好红枣故事，强化品牌核心认知，构建坚实的品牌护城河；渠道建设层面，明确六大渠道差异化发展路径，深化精细化运营，推动线上线下深度融合，构建全域营销新格局，进一步拓宽市场空间。

供应链与数据化建设持续赋能。公司以“三保一降一创新”为抓手，推动供应链提质增效，优化生产流程、降低运营成本；同时推进数据化赋能，实现全链路智能管理，提升企业运营效率和决策科学性。

董事长石聚彬强调，2026年是好想你“专注主业、创新突破”的关键之年，全体好想你人要以先进工作理念为指引，凝心聚力、奋力拼搏，用成果鉴证付出，用实干演绎辉煌。新的一年，要攻坚克难、再创佳绩，全力打造名副其实的“新河南金名片”，让河南人走出家乡所带的好想你产品，既有品质底气，又有品牌荣光，以优质产品彰显河南人的良好形象。

聚焦落地、压实责任，总经理部署年度工作推进方案。3月17日上午，总经理石训围绕董事长所作的总结与规划报告，作题为《2026年公司年度报告具体工作落地安排》的专题报告，对年度战略任务进行全面拆解，明确具体执行路径、责任分工和时间节点，为全年高质量发展划定清晰路线图，确保各项规划部署落地生根、见行见效。

复盘差距、凝聚共识，各部门全面汇报谋新篇。从3月15日下午至17日上午，财务中心、品牌公共关系部、研发部、产品市场营销部、营销作战指挥中心等各中心、各部门依次作年度总结与规划报告，全面复盘2025年工作中的亮点与不足，明确2026年工作重点和推进举措，凝聚起上下同心、协同发力的发展合力。

表彰先进、树立榜样，激励全员奋进新征程。3月17日下午，大会举行先进集体与个人颁奖典礼，对2025年为公司发展作出突出贡献的优秀团队和个人，以及在2026年年货节中取得优异业绩的团队和个人予以隆重表彰、颁发奖励。以榜样力量引领全员对标先进、奋勇争先，进一步激发全体员工的责任感、使命感和奋斗热情，为公司新一年发展注入强大动力。